创业的十大建议

创业的十大建议

  创业可能是对当下的年轻人最有吸引力的一个字汇了,每当听到有人说某某创业有多么的成功,身边的人都在摩拳擦掌的想去试一试,并大多数人都坚信,如果自己去做的话一定可以做得更好,我相信自恋是每一个地球人的共性,包括我自己也是这样子,我并不认为这是一件很可耻的事情,相反我认为这正是人类不断自我超越的原动力,因为我们都坚信我们可以做得更好,很多人并为此付出了行动,才有了我们今天的物质文明和精神文明的高度发达,才有了这个多姿多彩的世界。

  鉴于自己的阅历,我个人认为要想创业成功,必须做到以下几点(因为眼界的问题,我只能看到这些,我希望在未来的日子自己能有机会重写本文,与更多的人分享自己的创业故事和经验):

  1、一个好的团队。

  事情的成败的决定因素在人,所谓谋事在人,只有人才能把事情做出来,所以一个好的创业团队是创业成功的关键,这个团队的成员也许不都是最优秀的,但一定要是能互补的,不论从性格上还是能力上,中国讲究的是中庸之道,其意就是这个世界本没有好坏之分,只有合不合适,何不合理,合适的,合理的就是最好的。

  2、一个好的项目。

  一个好的项目,可以收到出其不意,先发制人的效果,让人以最快的方式赚到人生的第一桶金,并为以后的事业打下坚实的基础。

  3、好的执行力。

  这个很重要,有了执行力,你才能说你是在真正的创业,否则就是赵括将兵,纸上谈兵了。就算你手上有一个好的项目,也只是帮别人铺路而已,佳人年年忙红装,为她人做嫁衣裳。

  4、及时有效的沟通。

  有道是话不说不清,理不辨不明,在这个信息化爆炸辐射的时代,及时有效的沟通变得尤为重要,只有沟通才能增强团队的凝聚力,才能发挥团队的集体智慧,才能统一团队的目标,才能集中团队的全部力量,才能消除团队的’不和谐的声音,才能提高团队的执行能力。

  5、一个公认的核心人物。

  在创业之初,这个变得尤为重要,因为在创业之初,公司的规模小,人事结构配备简单,相比大公司而言,小公司的优势就是能以最快的速度相应客户的要求,并能机动的满足客户的一些特殊需要,这就意味着公司的决策机制要绝对的简单,绝对的集中,说得直白一点也就是说公司要实现独裁式管理,这样才能及时的相应市场的需求,体现小公司的优势所在,所以一个绝对的公认的核心人物,是保证这种独裁体制的前提。

  6、处理危机的公关能力。

  在公司的创业阶段,不可避免的会遇到来自公司内部或者是外部的一些危机,是否能合理的处理这些危机是公司能否发展壮大的必须前提。

  7、一个远大的,与人为善的目标。

  这也可以叫长期规划,就像共产党的共产主义,像基督教的天堂,我们必须坚信我们一定能实现自己的目标。这个目标的建立我觉得首先要满足三个条件,第一是够远,第二是够大,第三要是善意的。目标远大是从战略的角度出发来考虑的,我们不能做一个短视的坐井青蛙,只看到巴掌大的一块天,要放眼天下五洲四海,雄视古今三五百年,同时我们的目标还要是善意的,因为做为宜个社会的人,我们的立世之本就是德,古人云:男子德便是才。我认为不光是男子,全部社会的人都是一样,以德为立业之本,以德为修身之道。就像少林寺的高僧,武功越高就要有相应的佛法来化解武功带来的戾气,同时只有这样才能达到武功的最高境界,武功修炼的就是个人的能力,佛法修炼的就个人的德行,要成大功,缺一不可。所以做事业也是一样的,我们在做大,做强自己的事业的同时,也要重视个人道德和企业道德的跟进,所以我们的目标一定要是善意的。

  8、明确自己做的是件对的事情

  然后努力的去把这件事作对。

  9、别去想困难

  困难越想越大,多想想成功的结果,人很多时候都会梦想成真的,把自己的目标或是梦想可视化,努力的去想象他的每一个细节,这样的锻炼会使你的成功率更大。

  10、远离那些不和谐的声音

  别去理会他们,他们也就自然消失了,如果这种声音来自团队的内部,应毫不犹豫的将这种隐患清除出去,因为这种声音是有传染性的。

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