创业成功的捷径是什么

创业成功的捷径是什么

  不管做什么样的事业,都是需要自己去努力,自己去开发的,只有你努力的去坚持,才可以让事业稳定的开展下去,这也是最好的方法了。创业成功的捷径只有不断坚持,看似最简单的方法,只有你真正实际的去做了,才能得到效果。

  只有坚持才可能成功,当公司足够大的时候才有能力承受失败。

  3年前,《开心麻花》就开始上春晚,历经了两届春晚总导演,一个是哈文,一个是冯小刚。

  有两件事决定我们持续在春晚的舞台上。我们专注自己的主业,专注在核心竞争力上。我们10年前就在做喜剧类的戏剧,今天我们应该是喜剧类戏剧演出场次最多的一家。2021年的演出应该能够达到1000场。

  但其实这说明不了什么,在这个行业里,这个数据其实太小了,它可能还比不上一个小小的电视剧带来的观众数。但核心问题是,只有专注在自己最擅长的领域去发力,而且要坚持一段时间才可能成功,除此之外没有什么稀奇的途径可走。

  说两个例子:央视里面所有年轻人都会看《开心麻花》,所以有人建议我们去试试吧,结果一试我们就成功了。当时冯小刚导演对我们整个团队的创作其实不是很了解,审查节目的时候,在他看来我们什么都没有,我觉得他有要放弃的意思。但是两天以后,我们拿出了3部优秀的产品,让他非常惊讶。他说你们为什么这么快就能够调整过来,而且能拿出这么高水准的作品?这得益于我们对做喜剧这件事的.坚持,而且坚持的原因是因为有庞大的团队,都是非常优秀的喜剧类演员。

  再举个例子,比如说刚刚结束的浙江卫视《中国喜剧星》栏目,我们一共有4个人参加,第一名和第二名都是我们。这是一个积累的过程,不是一蹴而就的事。

  此外,我们究竟是一家怎样的公司,我们自己把这个事想得很清楚,就是卖笑的公司。喜剧艺术有很多种类,我们从戏剧开始做起,一直在关注自己的核心竞争力。

  我们也有过教训。我们做了20多年都是喜剧,但每一个搞创意的人都想突破自己,为此导致了很多不成功的案例。有些大导演做喜剧非常拿手,突然想做一出伟大的悲剧给观众看看,证明自己的市场能力。我对这样的导演非常有敬意,但未必真的会成功。

  我们做过一部音乐剧,一开始是我本人在负责这个项目,在题材上,我做成了一出自认为很壮烈的悲剧。但市场惨败,也成了一个悲剧。

  后来,作为一位导演,同时也是一家公司的创始人,我在两个角度之间做了一次平衡,把现在的戏进行了重大创意方面的调整——在原创音乐剧市场上,我把它改成了开心麻花基因和风格的喜剧。到目前为止,在北京又是一票难求。

  但市场的成功不代表创意者个人的成功。我还是想回到我的主要观点,对于创意公司来说一定要坚持自己,当你公司足够大的时候,你才有能力承受那个失败,才可以去做不同风格的创新。

  坚持做好自己的事业,不断的去完善,让自己的事业更好的发展。创业成功的捷径只有不断坚持,这样可能很多人都知道,但是真正可以坚持下来的人,确实是不多的,创业路上可能会遇到很多的问题,只有你不断努力,才可以成就事业未来。

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