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「地摊」服装店老板如何管理他的员工来经营一家好商店?

经营任何一家店铺,都可以说人才方面是最难管理的,而管理人才这方面的工作都是由店主管理的,那么店主如何管理店员?遇到习惯性偷懒的店员,店主应该怎么办呢?服装店主如何管理员工经营好店铺?感兴趣的不妨跟着地摊货批发网一起看下去吧。服装店主如何管理员工经营好店铺1、激励店员懒懒散散的样子,其实也就是没有目标的原因,而这个时候你要做的也就是让店员松散的样子给打消,让店员也是可以制定一个目标,这样他们也就会追着自己的目标前行,当然也就能够坚持不断发展下去;

服装店主如何管理员工经营好店铺2、奖励和惩罚分明其实你可以制定惩罚和奖励制度,而对于这个,自然店员也是不会想着自己的利益损失,自然也就时时刻刻督促自己,从而也是打着那种要上班期间每一天都表现出最合适的自己;服装店主如何管理员工经营好店铺、3、店主如何管理店员

店员不仅仅就是你的下属,其实也还是你的一起共战的伙伴,自然你一定要多了解他,而同时也是需要帮助他,这样会让他对你有感激,自然也是更加愿意为你奋战;服装店主如何管理员工经营好店铺4、布置任务店员懒散还有一个原因,其实也就是因为店员太闲了,所以没有什么工作让他们也就开始放松下来,而自然也就让店员松懈,从而不会对整个店铺有任何的任务要做。

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